Non ! Le coaching ne consiste pas à donner de conseils. Mon rôle n’est pas de vous dire quoi faire, mais plutôt de créer un espace pour vous, de vous proposer un cadre de réflexion vous permettant de changer de paradigme, et ainsi vous aider à définir vos propres solutions pour atteindre des objectifs en rupture.

Si vous voulez avoir une compréhension ou une solution qui ait un impact durable, elle doit venir de l’intérieur. Lorsque vous laissez s’exprimer votre force intérieure et que vous avez confiance en votre capacité à agir, vous êtes plus à même de vous prendre en main et d’obtenir des résultats pérennes dans le temps.

Si vous voulez avoir une compréhension ou une solution qui ait un impact durable, elle doit venir de l’intérieur. Lorsque vous laissez s’exprimer votre force intérieure et que vous avez confiance en votre capacité à agir, vous êtes plus à même de vous prendre en main et d’obtenir des résultats pérennes dans le temps.

Non ! Le rôle du coach n’est pas de panser les blessures ou de remonter dans le passé d’une personne. Le coach ne cherche en aucun cas le pourquoi d’une situation.

Néanmoins, il peut arriver d’aborder le passé lors des séances de coaching, mais c’est dans l’intention de comprendre le présent, et d’en tenir compte pour agir dans le présent et l’avenir afin de réaliser des objectifs concrets.

Le coaching et la thérapie sont deux approches distinctes vers le développement personnel et le bien-être. Elles peuvent coexister harmonieusement, mais peuvent aussi être entreprises indépendamment l’une de l’autre.

Non ! Le postulat du coach c’est que le client seul détient les réponses à sa problématique. A travers son questionnement, le coach va aider le client à trouver les options les plus adaptées à l’atteinte de ses objectifs. Il va ainsi vous permettre de créer vos propres solutions, ce qui est beaucoup plus puissant que de vous donner des conseils !

Le coaching est très populaire depuis les années 1970 dans les pays anglo-saxon. Il y est considéré comme un outil essentiel pour atteindre ses objectifs et développer son potentiel. Aux États-Unis, il est souvent perçu comme un investissement dans la carrière et une aide précieuse pour atteindre ses objectifs professionnels. En Europe, le coaching a longtemps été perçu comme un signe de faiblesse ou de besoin d’aide.

Dans le contexte d’un environnement devenu VICA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu), il n’existe plus de certitudes, ni de voie toute tracée. Les organisations et les personnes doivent innover, s’adapter à de nouveaux codes, à de nouveaux environnements,  relever de nouveaux challenges, et en quelque sorte se ré-inventer perpétuellement.

Pour cela, il est nécessaire de s’appuyer sur les savoir-faire et les savoir-être des individus et de les développer continuellement. Les carrières aussi se composent autrement, sur un mode non linéaire. C’est pourquoi le coaching est en pleine évolution y compris en France depuis une vingtaine d’années et occupe une place de choix en tant que processus d’accompagnement au changement que ce soit à titre personnel qu’au sein des entreprises.